Transformation

Um Projektmanagement langfristig und erfolgreich in die Unternehmens- und Führungskultur zu integrieren sowie zu etablieren, müssen sich Unternehmen zu lernenden Organisationen transformieren! So ist es neben der Durchführung von Trainings beispielsweise sinnvoll, Prozesse und Strukturen aufzusetzen, an denen sich Mitarbeiter langfristig orientieren können, um das Projektmanagement souverän umzusetzen. Weiterhin ist die Einführung eines Portfolio-Managements hilfreich. Durch seinen Einsatz wird das Projektmanagement ganzheitlich betrachtet und in die Unternehmensstrategie integriert; erfolgversprechende Projekte können gefördert und weniger gewinnbringende abgestoßen werden. Ein weiterer wichtiger Schritt ist das Aufsetzen eines Transformation Office, das die gesamte Transformation vorantreibt und als Stabstelle alle Ebenen miteinander verzahnt.

„Es ist unser gemeinsames Ziel, dass Ihr Unternehmen von einer kreativen, konstruktiven und effizienten Projektarbeit profitiert! Deshalb bringen wir Ihr Projektmanagement in Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie.“
Christina Schröder, Geschäftsführung und Inhaberin CONSTINA

Wir stärken Ihre Unternehmensstrategie
Auf Basis unserer langjährigen Erfahrung in der Beratung und im Projektmanagement sowie unserer fundierten Ausbildung unterstützen wir Sie dabei, in Ihrem Unternehmen die notwendige Transformation anzustoßen und umzusetzen. Wir analysieren Ihr Projekt-Portfolio und geben Bewertungen ab. Weiterhin strukturieren und optimieren wir Ihre Projektarbeit und befähigen Ihre Mitarbeiter dazu, sich als Führungskräfte im Projektalltag zu etablieren. Letztendlich unterstützen wir Sie beim Aufbau einer Governance, die den gesamten Transformationsplan im Blick behält, voranbringt und alle Entscheider sowie Ebenen miteinander verzahnt. Hier finden Sie eine Übersicht unserer Leistungen im Bereich Transformation. Gern erstellen wir Ihnen bei Bedarf ein individuelles Angebot.